إنذار نقص في العمالة الماهرة والمتوسطة في قطاع الأثاث في تركيا!
يعاني قطاع الأثاث في تركيا، الذي يبلغ حجم إنتاجه السنوي 12 مليار دولار ويصدر إلى 200 دولة ويوظف 500 ألف شخص، من ”نقص في العمالة الماهرة والمتوسطة.
ووفقاً لما نقله وترجمه فريق تحرير منصة كوزال نت عن “gdh.digital” الإخباري التركي، فقد أشار ممثلو قطاع الأثاث في تركيا إلى أنه يجب تعزيز المدارس المهنية وتقديم بعض المزايا الضريبية للعاملين في صناعة التصنيع، محذرين من أن استمرار نقص العمالة قد يؤدي إلى مشاكل في الإنتاج.
قال أحمد غولتش، رئيس اتحاد جمعيات قطاع الأثاث في تركيا (MOSFED)، في تصريح لوكالة الأناضول، إن قطاع الأثاث في تركيا قد حقق نجاحًا ملحوظًا في التجارة العالمية والإنتاج والقيمة المضافة والتصميم خلال العشرين عامًا الماضية.
وأضاف غولتش أن تركيا ارتفعت إلى المركز السابع في صادرات الأثاث العالمية، ودخلت قائمة أول 12 دولة من حيث الإنتاج، واحتلت مراتب متقدمة في التصميم.
وأوضح غولتش أن السبب وراء نجاحنا في العشرين عامًا الماضية هو الإنتاج، حيث يوجد لدينا 46 ألف شركة مصنعة في قطاع الأثاث في تركيا.
وتُشكل 10% من شركات التصنيع و5% من العاملين في الصناعة التحويلية في قطاع الأثاث في تركيا، وتوفر شركاتنا وظائف وتساهم في التصدير وتخلق قيمة مضافة. بينما كنا نأخذ حصة قدرها 0.7% من تجارة الأثاث العالمية قبل 10 سنوات، فإننا الآن نأخذ حصة تصل إلى 2%، وكما تجاوزت حصتنا في صادرات تركيا 0.8% لتصل إلى أكثر من 2%.
”لدينا قصة نجاح في في قطاع الأثاث في تركيا، فالعالم كله يفضل منتجاتنا“
وأشار أحمد غولتش إلى أن البيانات التي ذكرها تُظهر أن تركيا حققت قصة نجاح في قطاع الأثاث في تركيا، مؤكداً أن الأثاث التركي يُفضل من قبل الأسواق العالمية في جميع أنحاء العالم.
وأوضح غولتش أن تركيا، التي كانت تعاني من عجز في التجارة الخارجية في مجال الأثاث قبل 20 عاماً، قد حققت حالياً نجاحاً في التصدير بقيمة 5 مليارات دولار سنوياً، بينما لا تتجاوز وارداتها 500 مليون دولار، مما يحقق فائضاً صافياً في التجارة الخارجية قدره 4.5 مليار دولار.
وأضاف أن قطاع الأثاث في تركيا، الذي يتكون بنسبة 80% من الإنتاج المحلي، يحتاج إلى مزيد من النمو.
وأكد غولتش أن الهدف هو أن تصبح تركيا من بين أول خمس دول في تصدير وإنتاج الأثاث في العالم بحلول عام 2028، مع تحقيق هدف تصدير يبلغ 12 مليار دولار.
وأضاف:
“الموضوع الذي يواجهنا الآن هو الإنتاج. ماذا نحتاج للإنتاج؟ نحتاج إلى التوظيف، وإلى الأشخاص المهنيين. ولكن اليوم، أكبر مشكلة هي عدم القدرة على العثور على العاملين في مجال التصنيع. نحن ننتج أثاثاً بقيمة 12 مليار دولار سنوياً. يعمل في صناعة الأثاث المباشرة 260 ألف شخص، ويصل إجمالي عدد العاملين في المتاجر إلى 500 ألف شخص. لقد استفاد قطاع الأثاث من التوظيف أثناء تنافسيته على مستوى العالم. هذه النجاح هو أيضاً نجاح للعاملين معنا، بجانب المبادرات الريادية.”
”أجراس الخطر تدق“
وقال رئيس اتحاد جمعيات الأثاث (MOSFED)، أحمد غولتش، إنهم يواجهون صعوبة في العثور على موظفين للعمل في مجال التصنيع، مشيراً إلى أن الناس لا يرغبون في العمل في هذا المجال. وأوضح قائلاً:
“هذا يعني بالنسبة لنا جرس إنذار خطير للغاية. في مجال الأثاث لدينا حوالي 30 مهنة. ومع التقنيات الجديدة، ربما أصبح لدينا 35 مهنة. نحتاج إلى تأهيل هؤلاء الأشخاص، ولكننا لا نستطيع العثور على العمال المناسبين. يجب علينا تشجيع المدارس المهنية الصناعية. لماذا لا يفضل الناس العمل في هذا المجال؟ يجب علينا كمنظمات غير حكومية وكمصنعين وكتنفيذيين أن نأخذ هذا الأمر بجدية. إذا كان الناس لا يفضلون العمل في مجال الأثاث أو التصنيع، يجب علينا التفكير في السبب.”
وأضاف غولتش بشأن أكثر المهن التي تحتاج إلى عمال في القطاع: “سواء كانت مهنة نحات، أو مفروشات، أو خياط أغطية، أو مشغل CNC، أو حتى عمال عاديين، نحن بحاجة إلى جميعهم.”
وتطرق غولتش إلى أن العديد من المشكلات في الاقتصاد بشكل عام وفي قطاع الأثاث يمكن حلها بمرور الوقت، مشدداً ” إذا لم نجد عمالاً للعمل، سنفقد أسواقنا. نحن نصدر إلى 200 دولة ونعتبر الأثاث التركي موجوداً في كل مكان في العالم. إذا لم نتمكن من التصنيع أو العثور على عمال في التصنيع، فلن نتمكن من حل أي مشكلة.”
“دعوة إلى تعزيز المدارس المهنية والامتيازات الضريبية”
وعبّر غُولِتش عن أن حل مشكلة التوظيف في القطاع يتطلب دورًا كبيرًا من الآباء والأمهات، قائلاً: “يوجد الكثير من العمل في قطاع الأثاث. يجب عليهم توجيه أطفالهم إلى قطاع الأثاث، أو إلى المدارس المهنية الصناعية، أو مدارس التدريب المهني. هناك مهنة يمكنهم أن يكونوا سعداء بها ولها مستقبل. الأثاث هو مهنة لها مستقبل.”
وتحدث غولتش عن الرواتب والأرباح في القطاع، مبينًا أن الأفراد الذين يمتلكون مهارات جيدة يحققون نجاحًا كبيرًا من حيث الأجور، حيث تقول الشركات التي تقوم بالإنتاج ذي القيمة المضافة، “ليست لدينا مشكلة في الرواتب للأشخاص الماهرين.”
وأشار غولتش إلى أنه “أولاً وقبل كل شيء، يجب علينا مكافأة العاملين في قطاع التصنيع من خلال السياسات المالية. نحن نعتبر قطاع التصنيع ‘مكان عمل خطير’. لماذا يجب أن يدفع هؤلاء الأشخاص نفس الضرائب؟ يجب دعم هؤلاء الأشخاص بسياسات ضريبية. لماذا لا نقدم المزيد من الدعم لهم من حيث فترة الخدمة، أو تأمين التقاعد؟”
كما أكد غولتش على ضرورة منح العاملين في قطاع التصنيع تقديرًا اجتماعيًا، قائلاً: “إذا لم يكن بلد ما ينتج، فإنه لا يمكنه تغطية عجز التجارة الخارجية. الإنتاج ذو القيمة المضافة ليس فقط صناعة الهواتف أو الحواسيب. القيمة المضافة موجودة في كل مكان، في الأثاث، في النسيج، في المعادن، وفي التصنيع. التصنيع هو مستقبلنا.”
”نحن مستعدون لتوظيف كل من يتخرج من قسم الأثاث في تركيا“
أحمد غولتش، رئيس MOSFED، تذكّر أنهم وقعوا سابقًا بروتوكولًا مع مديرية التربية الوطنية في إسطنبول، وأكد استعدادهم لتوظيف كل خريج من قسم الأثاث في المدارس المهنية.
قال غُولِتش: “أي منطقة أو مدرسة مهنية لدينا، مهما كان عدد الخريجين، نحن مستعدون لتوظيفهم جميعًا. سنقوم بما يلزم مع 15 من جمعيات الأثاث لدينا. نحن جاهزون للعمل في الميدان لدعم الناس في اختيار المدارس المهنية. نحن نقول ‘مستقبل تركيا في الصادرات’، ولكن مستقبل الصادرات أيضًا في التصنيع.”
“حتى في الشركات التي تعاني أقل قدر من مشاكل الأفراد، هناك مشكلة تصل إلى 30% في العمالة الماهرة.”
وقال كوراي جاليسكان، رئيس مودوكو، إنه رغم أن إيرادات السوق المحلية وبيانات التصدير في قطاع الأثاث كانت مماثلة للعام الماضي، فإن القطاع يعاني من مشاكل جدية في نقص الأيدي العاملة الماهرة والعاملين المساعدين.
وأضاف جاليسكان: “قطاع الأثاث في تركيا هو قطاع يُشغل بشكل غير مباشر 500 ألف شخص. على الرغم من أن قطاعنا لم ينمو مقارنة بالعام الماضي، فإننا نواجه مشكلة في العثور على الأفراد. حتى في الشركات التي تعاني أقل من مشاكل الأفراد، هناك مشكلة تصل إلى 30% في العمالة الماهرة.”
وأوضح جاليسكان أن الجهود المبذولة لإيجاد حل لهذه المشكلة تشمل التعاون مع مديرية التربية الوطنية في منطقة عمرانية وبلدية عمرانية، وهي من بين المناطق التي تحتوي على أكبر عدد من منتجي الأثاث في تركيا. وقال: “جمعنا مديري المدارس الابتدائية تحت قيادة السيد المحافظ. قلنا لهم: ‘نريد من أطفالنا الذين ليس لديهم نجاح أكاديمي كبير أن يختاروا المدارس المهنية عند دخولهم امتحان LGS.'”
وأشار جاليسكان إلى أن دخل العاملين في صناعة التصنيع يتزايد يوماً بعد يوم، قائلاً: “لماذا؟ لأن هناك نقص في الأيدي العاملة. في أوروبا، تجدون الحرفيين يذهبون إلى أعمالهم باستخدام سيارات دفع رباعي تقريباً. لدينا أيضاً بدأنا نرى ذلك بشكل تدريجي.”
”بعد فترة من الوقت يمكنهم بدء أعمالهم الخاصة“
وقال كوراي جالشكان إن العمال الذين يدخلون قطاع إنتاج الأثاث كمبتدئين يتمكنون بعد فترة من تأسيس أعمالهم الخاصة، وأن العديد من أصحاب الشركات في هذا القطاع يأتون من أصحاب المهن الحرة.
وأضاف أن هناك حاجة لكل أنواع الأفراد في القطاع، من العاملين في المعدن إلى النجارين إلى عمال الصقل وغيرهم، مشيرًا إلى أن كل فرد في حياته يحتاج إلى الأثاث، بدءًا من المهد الذي يحتاجه الطفل عند ولادته إلى التابوت الذي يحتاجه المتوفى.
وأكد جالشكان على أهمية تشجيع الشباب على الدخول في صناعة الأثاث وتحفيز القطاع للحفاظ على ميزة تركيا في هذا المجال.
كما شدد جالشكان على ضرورة تقديم الدعم للشركات في قطاع التصنيع وتطوير المشاريع الخاصة بها، محذرًا من أن استمرار نقص العمال في قطاع الأثاث سيؤدي إلى زيادة الاستيراد وارتفاع أسعار المنتجات.
وفيما يخص الشباب الذين يفكرون في العمل في هذا المجال، قال جالشكان:
“ابني يبلغ من العمر 13 عامًا. أتمنى له أن يحقق نجاحات كبيرة من خلال التعليم، لكنني أقول له ‘يجب أن تكون داخل الصناعة’. لأنه في الصناعة، يمكنه أن يحقق أكثر بكثير مما يحققه في الخارج، مما يعود بالنفع عليه وعلى الاقتصاد والبلاد والشعب. القطاعات المربحة مثل الأثاث قد أسعدت جميع من دخلوا إليها حتى الآن، وفي المستقبل، سيكون هناك إمكانيات أكبر لأن عدد الداخلين يتناقص. لقد رأيت أن من دخلوا في هذا المجال سعداء، وأنهم يحققون دخلًا كبيرًا على المدى القصير، ويحققون فوائد عامة. لقد رأيت سعادة من نصحتهم أو تحدثت معهم عن هذه الفرص.”
إعداد وتحرير: عبد الجواد أمين حميد
التعليقات مغلقة.